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付费会员制度会改变你和最好顾客的关系:他们不再每天考虑来不来,而是因为已经付了钱所以会来。对你来说,收入更可预测,还有一群出于习惯回来的顾客。设计得好,它是最强的会员工具之一;算错了,每多一个会员你就多亏一点。下面讲怎么做对。
实体店的订阅模式是什么
就是定期(几乎都是按月)付一笔费用,含若干次使用或特定权益。会员先付钱,在一个月里慢慢用。
适合街坊小店的例子:
- 咖啡馆、奶茶店: “每天一杯”或“每月 20 杯”。见 咖啡馆电子会员卡。
- 理发店、美发店: “每月 2 次理发”或“每月理发 + 修胡子”。见 理发店。
- 洗车店: “每月 4 次洗车”。
- 面包店: 给老街坊的“每天一根面包”。
- 美容院、美甲店: “每月一次面部清洁加一次美甲”。见 美容院。
- 健身房或工作室: 课程次卡,剩余次数一目了然。见 健身房。
- 冰淇淋店: 季节性的“冰淇淋俱乐部”,每周一球。
订阅 vs 会员俱乐部
两者相似,但不一样:
| 订阅 | 会员俱乐部 | |
|---|---|---|
| 顾客付什么 | 含使用次数的月费 | 一笔会费(或免费)换权益 |
| 得到什么 | “每月 2 次理发” | 折扣、优先购买、活动 |
| 适合 | 重复性服务 | 零售店、餐厅、酒水店 |
| 风险 | 实际使用超出预期 | 权益不被认为有价值 |
可以两者结合:月费含使用次数,其余消费再打 9 折。
怎么给会员定价
这一步决定会员制让你赚钱还是亏钱。关键:用平均使用来算,用上限来防最坏情况。
第 1 步:算平均使用
看一位好顾客实际来几次。不是最铁的那一位,而是熟客里最典型的。
例子(咖啡馆): 一杯咖啡 2.80 €。熟客平均每月来 16 天。不订阅每月花 16 × 2.80 € = 44.80 €。
第 2 步:定优惠幅度
会员要感觉得到实惠,但别把利润送掉。比如月费 38 €,对这位典型顾客来说省 6.80 €(约 15%)。
第 3 步:算最坏情况
如果订阅是“每天一杯”,会员来 30 天,按售价消费 30 × 2.80 € = 84 €。按成本价(假设每杯 0.50 €)是 30 × 0.50 € = 15 €。月费 38 €,即使天天来的会员,也在产品成本之上给你留下利润。用你的真实成本算一遍,如果是服务,还要算上员工的时间。
第 4 步:算上额外消费
为了含在会员里的那杯咖啡进店的人,常会再点点什么:一块吐司、一杯果汁。不要把它算进定价,但要记得这是这个模式的好处。
例子(理发店): 理发 16 €。熟客每 3 周来一次,每月不到 1.5 次(约 23 €)。“每月 2 次理发 28 €”对想更常来的人很有吸引力;某位会员只用一次,月费照样全额进账。推出前,先确认你的排期能承受每位会员每月 2 次。
规则:次数、有效期和续费
规则清楚,收银台就不会起争执。卖出第一份前,决定并写下这些:
- 包含的次数: 几次、什么内容。“美式、拿铁或澳白一杯;不含特调。”
- 每日上限: “每天最多一杯包含在内的咖啡。”保护你的最坏情况。
- 累积: 没用完的次数顺延还是作废。最简单是不累积。
- 周期: 自然月,还是付款后 30 天。
- 续费: 下期怎么付、什么时候付,没付会怎样(卡暂停,续费后恢复)。
- 个人使用: 只限本人还是可以共用。
- 退订: 会员怎么退订。没有合约期通常更好卖。
怎么收会员费不被抽成
收会员费有两种方式:
- 通过支付网关自动扣银行卡。 方便,但每笔都有手续费,还要配置。
- 在你的收银台收。 会员月初像其他消费一样付费(现金、刷卡,或你本来就接受的支付方式),你在手机上标记已付。没有手续费,也不用对接。
对小店来说,第二种通常就够了,还有一个好处:会员来店里续费,本身就是一次到店。
要做好:
- 定一个好记的续费日(比如每月 1 号)。
- 提前几天发通知提醒:“你的会员 1 号续费。”
- 他付了,你标记,次数重置。
一步步推出会员
- 只推一个方案。 一个就好,讲清楚。以后再加。
- 用你的价格和成本把前面几节的账算一遍。
- 规则最多写五行。
- 从熟客开始。 当面推荐给已经常来的人:他们最看重。
- 在收银台旁贴海报,写上会员名称、价格和内容。
- 一开始限量(比如 20 位),如果你担心接待能力。还能制造稀缺感。
- 60 天后复盘: 多少会员、实际平均使用、多少续费。必要时调整价格或次数。
怎么知道会员制有没有效
两个月后,看这四个数:
| 数据 | 怎么算 | 说明什么 |
|---|---|---|
| 有效会员 | 会费已付清的会员 | 会员的实际规模 |
| 平均使用 | 本月总使用次数 ÷ 有效会员 | 定价算得对不对 |
| 续费率 | 续费会员 ÷ 上月会员 × 100 | 会员制是否有价值 |
| 额外消费 | 会员在包含内容之外的消费 | 模式带来的额外收益 |
平均使用非常接近上限,就给新会员调整价格或次数。续费率低,问问退订的人缺了什么:通常是规则不清楚,或包含的内容他们不感兴趣。
会员制常见错误
- 按最低使用量算。 认真的会员会比你以为的用得多。
- 不设每日上限。 没上限,最坏情况就没有底。
- 规则含糊。 “含咖啡”却不说哪种,最后吵起来。
- 用本子记。 会员多了,你不知道谁用了什么。最好让会员在手机上看到剩余次数。
- 一次推多个方案。 让人糊涂,也难衡量。
- 忘了续费。 不提醒,会员就忘了,也不付了。
会员制不代替你的整体会员计划,而是补充它。拿不准哪种适合你的店,看 积分、集章还是返现? 和 如何提高复购率。
用 Stampaz 做付费会员
在 Stampaz,订阅 / 会员是所有方案都包含的 6 种卡之一。会员把卡存进 Apple Wallet 或 Google Wallet(或网页卡),不用下载任何 App,并能看到剩余次数,比如“每月 2 次理发”或“每天一杯咖啡”。Stampaz 不处理付款:你在收银台收会员费,在手机上标记已付,不抽成。员工用任何手机扫卡扣次数,带防重复扫码;续费提醒可以作为锁屏通知发出。
常见问题
一笔固定费用,通常按月付,换取一定次数或权益:每天一杯咖啡、每月两次理发、每月四次洗车。顾客先付钱,你的收入更可预测。
按会员的实际平均使用来算,而不是最多能用多少。算出一位典型会员不订阅要花多少,再给一个看得见、但仍有利润的优惠。
你来定。最简单的是不累积:每月从零开始。如果允许累积,要设上限,免得攒下太多未用次数。
不需要。可以像普通销售一样在收银台收会员费,再在手机上标记会员已付。少了自动扣款,但没有支付手续费。
所以要设每天或每月的使用上限。规则清楚,最坏的情况一开始就算好了,不会有意外。