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实体小店的付费会员制度:怎么设计、怎么定价

付费会员制度让你每个月有稳定收入,顾客出于习惯一再回来。这里讲怎么设计、怎么定价、怎么推出。

作者:Stampaz 团队阅读约 5 分钟

本文目录
  1. 01实体店的订阅模式是什么
  2. 02怎么给会员定价
  3. 03规则:次数、有效期和续费
  4. 04怎么收会员费不被抽成
  5. 05一步步推出会员
  6. 06怎么知道会员制有没有效
  7. 07会员制常见错误
  8. 08用 Stampaz 做付费会员

付费会员制度会改变你和最好顾客的关系:他们不再每天考虑来不来,而是因为已经付了钱所以会来。对你来说,收入更可预测,还有一群出于习惯回来的顾客。设计得好,它是最强的会员工具之一;算错了,每多一个会员你就多亏一点。下面讲怎么做对。

实体店的订阅模式是什么

就是定期(几乎都是按月)付一笔费用,含若干次使用或特定权益。会员先付钱,在一个月里慢慢用。

适合街坊小店的例子:

  • 咖啡馆、奶茶店: “每天一杯”或“每月 20 杯”。见 咖啡馆电子会员卡。
  • 理发店、美发店: “每月 2 次理发”或“每月理发 + 修胡子”。见 理发店。
  • 洗车店: “每月 4 次洗车”。
  • 面包店: 给老街坊的“每天一根面包”。
  • 美容院、美甲店: “每月一次面部清洁加一次美甲”。见 美容院。
  • 健身房或工作室: 课程次卡,剩余次数一目了然。见 健身房。
  • 冰淇淋店: 季节性的“冰淇淋俱乐部”,每周一球。

订阅 vs 会员俱乐部

两者相似,但不一样:

订阅会员俱乐部
顾客付什么含使用次数的月费一笔会费(或免费)换权益
得到什么“每月 2 次理发”折扣、优先购买、活动
适合重复性服务零售店、餐厅、酒水店
风险实际使用超出预期权益不被认为有价值

可以两者结合:月费含使用次数,其余消费再打 9 折。

怎么给会员定价

这一步决定会员制让你赚钱还是亏钱。关键:用平均使用来算,用上限来防最坏情况。

第 1 步:算平均使用

看一位好顾客实际来几次。不是最铁的那一位,而是熟客里最典型的。

例子(咖啡馆): 一杯咖啡 2.80 €。熟客平均每月来 16 天。不订阅每月花 16 × 2.80 € = 44.80 €。

第 2 步:定优惠幅度

会员要感觉得到实惠,但别把利润送掉。比如月费 38 €,对这位典型顾客来说省 6.80 €(约 15%)。

第 3 步:算最坏情况

如果订阅是“每天一杯”,会员来 30 天,按售价消费 30 × 2.80 € = 84 €。按成本价(假设每杯 0.50 €)是 30 × 0.50 € = 15 €。月费 38 €,即使天天来的会员,也在产品成本之上给你留下利润。用你的真实成本算一遍,如果是服务,还要算上员工的时间。

第 4 步:算上额外消费

为了含在会员里的那杯咖啡进店的人,常会再点点什么:一块吐司、一杯果汁。不要把它算进定价,但要记得这是这个模式的好处。

例子(理发店): 理发 16 €。熟客每 3 周来一次,每月不到 1.5 次(约 23 €)。“每月 2 次理发 28 €”对想更常来的人很有吸引力;某位会员只用一次,月费照样全额进账。推出前,先确认你的排期能承受每位会员每月 2 次。

规则:次数、有效期和续费

规则清楚,收银台就不会起争执。卖出第一份前,决定并写下这些:

  • 包含的次数: 几次、什么内容。“美式、拿铁或澳白一杯;不含特调。”
  • 每日上限: “每天最多一杯包含在内的咖啡。”保护你的最坏情况。
  • 累积: 没用完的次数顺延还是作废。最简单是不累积。
  • 周期: 自然月,还是付款后 30 天。
  • 续费: 下期怎么付、什么时候付,没付会怎样(卡暂停,续费后恢复)。
  • 个人使用: 只限本人还是可以共用。
  • 退订: 会员怎么退订。没有合约期通常更好卖。

怎么收会员费不被抽成

收会员费有两种方式:

  1. 通过支付网关自动扣银行卡。 方便,但每笔都有手续费,还要配置。
  2. 在你的收银台收。 会员月初像其他消费一样付费(现金、刷卡,或你本来就接受的支付方式),你在手机上标记已付。没有手续费,也不用对接。

对小店来说,第二种通常就够了,还有一个好处:会员来店里续费,本身就是一次到店。

要做好:

  • 定一个好记的续费日(比如每月 1 号)。
  • 提前几天发通知提醒:“你的会员 1 号续费。”
  • 他付了,你标记,次数重置。

一步步推出会员

  1. 只推一个方案。 一个就好,讲清楚。以后再加。
  2. 用你的价格和成本把前面几节的账算一遍。
  3. 规则最多写五行。
  4. 从熟客开始。 当面推荐给已经常来的人:他们最看重。
  5. 在收银台旁贴海报,写上会员名称、价格和内容。
  6. 一开始限量(比如 20 位),如果你担心接待能力。还能制造稀缺感。
  7. 60 天后复盘: 多少会员、实际平均使用、多少续费。必要时调整价格或次数。

怎么知道会员制有没有效

两个月后,看这四个数:

数据怎么算说明什么
有效会员会费已付清的会员会员的实际规模
平均使用本月总使用次数 ÷ 有效会员定价算得对不对
续费率续费会员 ÷ 上月会员 × 100会员制是否有价值
额外消费会员在包含内容之外的消费模式带来的额外收益

平均使用非常接近上限,就给新会员调整价格或次数。续费率低,问问退订的人缺了什么:通常是规则不清楚,或包含的内容他们不感兴趣。

会员制常见错误

  • 按最低使用量算。 认真的会员会比你以为的用得多。
  • 不设每日上限。 没上限,最坏情况就没有底。
  • 规则含糊。 “含咖啡”却不说哪种,最后吵起来。
  • 用本子记。 会员多了,你不知道谁用了什么。最好让会员在手机上看到剩余次数。
  • 一次推多个方案。 让人糊涂,也难衡量。
  • 忘了续费。 不提醒,会员就忘了,也不付了。

会员制不代替你的整体会员计划,而是补充它。拿不准哪种适合你的店,看 积分、集章还是返现? 和 如何提高复购率。

用 Stampaz 做付费会员

在 Stampaz,订阅 / 会员是所有方案都包含的 6 种卡之一。会员把卡存进 Apple Wallet 或 Google Wallet(或网页卡),不用下载任何 App,并能看到剩余次数,比如“每月 2 次理发”或“每天一杯咖啡”。Stampaz 不处理付款:你在收银台收会员费,在手机上标记已付,不抽成。员工用任何手机扫卡扣次数,带防重复扫码;续费提醒可以作为锁屏通知发出。

常见问题

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