Стратегия

Как удержать клиентов: 12 тактик, чтобы гости возвращались

Как удержать клиентов, не тратя больше на рекламу: как измерить, сколько возвращается, 12 тактик, которые можно применить уже завтра, и план на 30 дней.

Автор: Команда Stampaz5 мин чтения

В этой статье
  1. 01Почему вернувшийся клиент ценнее (с расчётом)
  2. 02Измерьте долю повторных визитов
  3. 0312 тактик, чтобы клиенты возвращались
  4. 04Какую тактику выбрать для вашего бизнеса
  5. 05План на 30 дней, чтобы гости возвращались чаще
  6. 06Ошибки, из-за которых клиенты не возвращаются
  7. 07Чем поможет Stampaz

Если у вас своё заведение, вы в теории знаете, как удержать клиентов: хорошо обслуживать, давать хороший продукт и помнить лица. Проблема в том, что всё это зависит от вашей памяти и вашего лучшего дня. Это руководство превращает интуицию в систему: как посчитать, что даёт вернувшийся клиент, как измерить, возвращаются ли гости, 12 конкретных тактик и план на 30 дней, чтобы всё запустить.

Почему вернувшийся клиент ценнее (с расчётом)

Новый клиент вам чего-то стоит: реклама, приветственная скидка, время на то, чтобы объяснить меню. Постоянный гость уже знает, что хочет, покупает быстрее и рекомендует вас без просьб.

Посмотрите на разницу в простых цифрах.

Пример: кофейня со средним чеком 300 ₽.

  • Гость, пришедший один раз: 300 ₽.
  • Гость, который ходит 2 раза в неделю в течение года (около 45 рабочих недель): 2 × 45 × 300 ₽ = 27 000 ₽.
  • Если благодаря программе лояльности он добавит всего один визит в месяц (около 11 в год): 11 × 300 ₽ = ещё 3300 ₽ в год с человека.

Умножьте 3300 ₽ на 100 постоянных гостей — 330 000 ₽ в год без привлечения новых. Это не обещание, а расчёт, который нужно сделать на своих цифрах. Важна логика: небольшой рост частоты у тех, кто вас уже знает, складывается в большие суммы.

Измерьте долю повторных визитов

Нельзя улучшить то, что не измеряешь. Доля повторных визитов отвечает на вопрос: из тех, кто пришёл в этом месяце, сколько уже бывали у вас раньше или вернутся в следующем?

Формула

Пример: за 30 дней вы обслужили 400 разных человек, и 120 из них приходили больше одного раза. Доля — 120 ÷ 400 × 100 = 30 %. В следующем месяце вы применяете две тактики из этого руководства и снова считаете тем же способом.

Откуда взять данные

  • С бумажной картой: можно только прикинуть (посчитать поставленные штампы и выданные награды). Для тенденций годится, для деталей — нет. Подробнее в статье бумажная или электронная карта.
  • С кассой: если гости платят банковской картой, некоторые системы группируют покупки, но кто есть кто — неизвестно.
  • С электронной картой лояльности: каждый штамп привязан к карте, и вы видите визиты на клиента, через сколько он возвращается и кто давно не заходил.

Выберите период (30 дней подходит) и всегда записывайте одинаково. Тенденция важнее точной цифры.

12 тактик, чтобы клиенты возвращались

От самого базового к более продвинутому. Не делайте все 12 сразу: выберите три и измеряйте.

1. Уберите то, из-за чего не возвращаются

Прежде чем поощрять, уберите трение: долгое ожидание, непонятный график, нестабильное качество. Спросите трёх доверенных гостей, что бы они улучшили. Это бесплатно и обычно даёт больше всего.

2. Запоминайте имена и заказы

«Как обычно, Аня?» удерживает лучше любой скидки. Если у вас команда, записывайте в тетрадь (или в карточку клиента) привычный заказ самых верных гостей.

3. Запустите простую программу лояльности

Правило, понятное с одной фразы: «9 кофе — 10-й в подарок». Если сомневаетесь между штампами, баллами и кэшбэком, прочитайте баллы, штампы или кэшбэк. Если никогда не создавали программу, следуйте руководству как создать карту лояльности.

4. Превратите первый визит во второй

Нового гостя потерять проще всего. Дайте ему повод вернуться скоро: первый штамп в подарок при регистрации или двойной штамп, если он вернётся на этой же неделе.

5. Держите награду близко

Карта на 20 штампов отбивает охоту. Награда, которая выглядит достижимой (8–10 визитов в бизнесе с частыми покупками), поддерживает интерес. Если продукт дорогой, используйте баллы за сумму вместо штампов.

6. Полезные уведомления, а не реклама

Уведомление на экран блокировки работает, если что-то несёт: «Сегодня свежие сырники», «До бесплатного кофе остался штамп». Избегайте общих фраз. Мало и по делу.

7. День рождения

Подарок на день рождения — одна из немногих акций, за которую гости искренне благодарны. Кофе, десерт или скидка на эту неделю. Спросите дату при регистрации и автоматизируйте отправку.

8. Возвращайте ушедших

Определите, что значит «потерян» для вашего бизнеса: в кофейне — 3 недели без визитов, в барбершопе — 6–8. Когда гость переходит эту черту — сообщение «мы скучаем» с небольшим стимулом. Один раз.

9. Слабые дни — дополнительная награда

Если по вторникам пусто — двойной штамп по вторникам. Так вы распределяете спрос, а не раздаёте подарки в часы, когда и так полно.

10. Создайте ощущение клуба

Подписка («кофе каждый день за X ₽ в месяц») или клуб с привилегиями превращает постоянного гостя в участника. Подробно — в руководстве подписка для бизнеса.

11. Просите отзывы у верных гостей

Тот, кто заполнил карту, доволен: самое время попросить отзыв на картах или в Google. Больше отзывов — больше новых гостей, которые по описанной системе становятся постоянными.

12. Подарочные карты

Когда клиент дарит вас, он приводит человека, который приходит с доверием. Подготовьте подарочные карты к Новому году и праздникам; руководство — в статье подарочные карты для бизнеса.

Какую тактику выбрать для вашего бизнеса

БизнесТипичная частотаПриоритетные тактики
КофейняНесколько раз в неделюШтампы, двойной штамп в пустые часы, кофейный абонемент
БарбершопРаз в 3–6 недельНапоминание о стрижке, абонемент, возврат ушедших
ПекарняПочти каждый деньБаллы за сумму, уведомление о выпечке, день рождения
РесторанРаз в неделю или месяцКэшбэк, день рождения, слабые дни
Фитнес-клубНесколько раз в неделюКлуб, мотивирующие уведомления, рефералы
МагазинРаз в месяц или по сезонуБаллы с уровнями, подарочная карта, новинки

План на 30 дней, чтобы гости возвращались чаще

Реалистичный план для небольшого заведения без остановки текущей работы.

Неделя 1: основа

  1. Посчитайте текущую долю повторных визитов (хотя бы приблизительно).
  2. Уберите одно конкретное трение (тактика 1).
  3. Определите правило программы и награду. Посчитайте затраты.

Неделя 2: запуск

  1. Создайте карту и поставьте плакат с QR у кассы.
  2. Подготовьте фразу для команды: «Хотите нашу карту? Сканируйте здесь — первый штамп в подарок».
  3. Предлагайте её всем 7 дней подряд. Без исключений.

Неделя 3: активация

  1. Отправьте первое полезное уведомление тем, у кого уже есть карта.
  2. Включите поздравление с днём рождения.
  3. Попробуйте двойной штамп в самый слабый день.

Неделя 4: измерить и скорректировать

  1. Снова посчитайте долю повторных визитов тем же способом.
  2. Посмотрите, у скольких карт 2 и более штампа: это гости, которые уже вернулись.
  3. Решите, какую тактику оставить, какую поменять и какую добавить в следующем месяце.

Ошибки, из-за которых клиенты не возвращаются

  • Недостижимые награды. Если никто не заполняет карту, программы нет.
  • Не предлагать карту. Одного плаката мало: команда должна говорить о карте на кассе.
  • Засыпать уведомлениями. Каждое сообщение без повода работает в минус.
  • Постоянные скидки. Снижают маржу и не создают привычку. Лучше поощрять повторные визиты.
  • Не измерять. Без доли повторных визитов вы не знаете, работает ли хоть что-то.

Чем поможет Stampaz

Stampaz создаёт карты лояльности, которые ваши гости сохраняют в Apple Wallet или Google Wallet без скачивания приложений (и веб-карту для остальных). Регистрация — сканирование QR на плакате, несколько секунд. 6 типов карт (штампы, баллы, уровневая скидка, кэшбэк, подарочная карта и подписка), сканер для команды на любом телефоне, уведомления на экран блокировки и, на тарифах Pro и Cadena, автоматические сообщения на день рождения, приветствие и «мы скучаем». Тарифы от 29 € в месяц без обязательного срока.

Частые вопросы

Назад в блог

Создайте электронную карту лояльности уже сегодня.

Готово за 5 минут · без обязательств